兴业信托召开2023年工作会议

2月22日至24日，兴业信托顺利召开2023年工作会议。会议全面学习贯彻党的二十大精神，学习传达监管工作会议精神、总行2023年全行工作会议精神和总行调研信托转型发展工作会议精神，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年工作。公司党委书记、董事长沈卫群出席并讲话，党委委员、总裁郭晓恺作工作报告，党委委员、监事长吕伟作会议总结，公司分管领导对各板块业务作工作点评。

会议指出，在信托业转型发展、回归本源的关键时期，在公司转型改革的攻坚时期，要坚持 “服务为体，资管为用，受托为本”的总体思路，聚焦“服务信托、私募资产管理、精品投行、公益慈善信托”等业务转型重点方向，充分发挥信托的本源功能优势，大力提升专业能力和服务水平，坚持专业化、差异化、本源化发展道路，以全力推动资产服务信托业务改革为主线，积极构建差异化私募资产管理能力，提升资产管理和配置水平，坚持打造具有信托特色的精品投行体系，积极布局公益慈善信托，提高服务联动水平，在服务实体经济发展和人民群众美好生活需求上展现更大作为。

会议强调，要全面深化配套体制机制改革，打破传统思维，增强创新意识，以质量变革、效率变革、动力变革赋能转型发展。

01要凝聚发展合力      

打造党建工作新优势，推动党建工作提质创新，以高质量党建为企业转型发展保驾护航。

02要加快数字化转型   

更好发挥科技支撑引领功能，强化数字化基因，打造柔性敏捷组织，加快科技人才队伍建设。

03要持续优化风险防控

坚持问题导向，抓好不良资产处置，结合转型业务特点，提升风险管理精细化水平，构筑全面风险管理体系。

04要加强系统谋划       

完善专班运作、优化考核机制、加快人才队伍建设、优化重塑制度流程，确保转型各项工作高效有序推进。

05要加强信托文化建设   

立足“受托人”定位，以“信托文化深化年”建设为契机，把打造良好“受托人”文化作为推动企业发展更深沉、更持久的力量。

本次会议通过线上与线下相结合的方式召开，公司全体员工参加会议。会议还安排了专题报告、讨论等环节，与会人员坦诚交流、深入讨论，积极为公司转型发展建言献策，会议氛围热烈、紧凑有序，取得了较好成效。